Devenir un manager agile
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Formation créée le 27/07/2022. Dernière mise à jour le 11/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
OBJECTIF OPÉRATIONNEL Manager une équipe et coordonner le travail collectif en adéquation avec les enjeux de son organisation. ORGANISATION DES APPRENTISSAGES 4h d’e-learning 18h de travaux dirigés 6h de tutorat Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis)
Objectifs de la formation
- Appréhender le rôle et les missions opérationnelles du manager
- Fédérer les équipes autour de la vision et des enjeux de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeurs
- Encadrants
- Managers de proximité
Prérequis
- Être en situation de management hiérarchique d'un ou de plusieurs collaborateurs
Contenu de la formation
-
Découvrir les différents modèles managériaux et évoluer dans un écosystème mouvant
- Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux
- Se situer et se positionner dans l’environnement de son entreprise
- Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe
-
Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
- Se repérer dans les différents modes d’organisation de l’entreprise
- Analyser l’organisation existante
- Evaluer la charge de travail
- Planifier et répartir le travail
- Formaliser le circuit de l’information
- Organiser des entretiens et des réunions
-
Communiquer avec les équipes et assurer le dialogue social
- Travailler sa posture de communicant
- Développer sa posture de facilitateur et d’animateur de réseaux
- Surmonter les tensions, les conflits et les crises
- Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel
-
Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
- Traduire les objectifs de l’entreprise en termes de besoins
- Décrypter la démarche GEPC
Équipe pédagogique
Caty AUGUSTE, Ingénieure pédagogique, formatrice et consultante RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Plateforme e-learning
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz de connaissances
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : à venir
Taux de complétion : à venir
Durée moyenne de formation : à venir
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite.
Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant le début de la session)